动漫店与其他店铺一样，利润都是销售额减去成本。因此，在经营中不但要调高营业额，也需要学会降低成本。
一，合理进货
动漫店进货进少了会导致上门生意无法做，近多了就可能会导致库存积压，因此合理进货就能够降低经营成本。店长要与加盟总部多交流，减少进货障碍，加快进货的物流速度。
而进货量可以参考上一期的销售，保证库存数量是上一期销售的150%即可。当然，当供货商有新品，或者有新的营销点出现时，店长还是要多研究，保证合适的库存量，减少用于产品存储的支出。
二，合理安排工作，充分利用人力资源
动漫店开业之初是处于积累顾客的“养店”阶段，在这一阶段店长应该尽可能的亲力亲为。如此，店长技能全面掌握动漫店真实的经营情况进而及时调整，又能有效的控制人工成本。等到动漫店做大做强，店长在雇佣员工和管理员工时都要考虑员工个人的技能和特点以及整体的人员配备，确保能发挥出员工自身独有的优势，又能促使每个岗位之间互相弥补，通力合作。
三，配备设施要慎重
良好的设施固然能够给顾客和店长带来更完美的体验，但是凡事都有一个性价比的问题。今天刚给动漫店换了新音响，明天又对空调不满意，如此更新了设备但是收益却不会提高很多。
其实，在动漫店经营中除非设施对营业成果产生了影响外，所有设施的更换或者采购都需要慎重考虑。在动漫店经营中，应该更多的考虑将资金进行周转，从而达成投资盈利的目的。
四，减少日常费用开支
千里之堤毁于蚁穴，店长在动漫店经营中时长忽视日常开支，殊不知电费、水费等实际上都是吞噬利润的元凶。店长在经营中，一定要控制日常成本。首先，为了节省电费，可以为动漫店安装分控开关，根据区域和顾客数量随时调整店内的照明设备。其次，在日常办公也要注意小细节，例如可以多提倡无纸化办公，从而节省笔和纸的使用。